Menurut KBBI organisasi adalah kesatuan (susunan dsb) yg terdiri atas bagian-bagian (orang dsb) dl perkumpulan dsb untuk tujuan tertentu atau kelompok kerja sama antara orang-orang yg diadakan untuk mencapai tujuan bersama.
Sedangkan menurut para ahli :
Sedangkan menurut para ahli :
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
2.
Tata
Kerja dalam Manajemen
Tata kerja atau metode adalah
satu cara bagaimana ( how ) agar sumber – sumber dan waktu yang tersedia dan
amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan
manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.
Dengan tata kerja yang baik suatu mamajemen akan berjalan
rapi dan sesuai dengan tujutan semula. Kita pasti ingin sesuatu yang kita
menej, berjalan dengan baik.
Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses
kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping
itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :
1.
Menghindari terjadinya pemborosan di dalam
penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
2.
Menghindari kemacetan-kemacetan dan
kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
3.
Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan
koordinasi yang tepat.
Hubungan tata kerja dengan manajemen seperti di bawah ini :
Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan
dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai factor-faktor yang
diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu
harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
Hubungan Antara Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja (
Metode )
Ilmu pengetahuan mengenai
hubungan-hubungan antara ketiga pokok bahasan, yaitu Hubungan
Manajemen dan Organisasi, Hubungan Manajemen dan Tata Kerja dan Hubungan Manajemen,
Organisasi dan Tata Kerja.
3. Ciri-ciri Organisasi
Seperti telah diuraikan di atas
bahwa organisasi memiliki tiga unsur dasar, dan secara lebih
rinci organisasi memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a. Adanya suatu kelompok orang yang
dapat dikenal dan saling mengenal,
b. Adanya kegiatan yang berbeda-beda,
tetapi satu sama lain saling berkaitan (interdependent part) yang merupakan
kesatuan kegiatan,
c. Tiap-tiap orang memberikan
sumbangan atau kontribusinya berupa; pemikiran, tenaga, dan lain-lain,
d. Adanya kewenangan, koordinasi dan
pengawasan,
e. Adanya tujuan yang ingin dicapai.
4. Unsur Unsur organisasi
Dari
beberapa pengertian organisasi di atas, dapat disimpulkan bahwa
setiaporganisasi harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :
·
Orang-orang (sekumpulan orang),
·
Kerjasama,
·
Tujuan yang ingin dicapai.
5. Teori Organisasi
Teori Organisasi adalah suatu
teori yang mempelajari kinerja dalam sebuah organisasi, kajiannya yaitu
bagaimana caranya membahasbagaimana sebuah organisasi dalam menajalankan
fungsi dan menerapkan visi dan misi organisasi tersebut. Lingkungan kerja suatu
organisasi dapat mempengaruhi dan terpengaruh oleh orang di dalam suatu organisasi
tersebut.
Teori Organisasi
Klasik
Teori klasik (classical theory) atau disebut juga teori tradisional, isinya berupa konsep tentang organisasi dari abad 19, definisi organisasi sebagai struktur hubungan, kekuasaan, tujuan, peranan, kegiatan, komunikasi dan faktor lain yang terjadi karena terlibat kerja sama antar orang.
Teori klasik (classical theory) atau disebut juga teori tradisional, isinya berupa konsep tentang organisasi dari abad 19, definisi organisasi sebagai struktur hubungan, kekuasaan, tujuan, peranan, kegiatan, komunikasi dan faktor lain yang terjadi karena terlibat kerja sama antar orang.
Teori Organisasi
Neoklasik
Teori neoklasik dikenal sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relation movement). Teori ini dikembangkan atas dasar teori klasik.
Teori neoklasik dikenal sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relation movement). Teori ini dikembangkan atas dasar teori klasik.
Teori Organisasi
Modern
Herbert Simon menandai teori modern dengan lahirnya gerakan contigency yang menyatakan teori organisasi perlu melebihi prinsip-prinsipyang dangkal dan disederhanakan untuk suatu kajian mengenai kondisi yang dapat diterapkan prinsip saling bersaing.
Herbert Simon menandai teori modern dengan lahirnya gerakan contigency yang menyatakan teori organisasi perlu melebihi prinsip-prinsipyang dangkal dan disederhanakan untuk suatu kajian mengenai kondisi yang dapat diterapkan prinsip saling bersaing.
6. Macam macam Organisasi
·
UN = United Nation = PBB (1945)
·
UNICEF = United Nations International Childrens
Emergency Fund (1946), namun namanya diganti setelah thn 1953 menjadi:
United Nations Children’s Fund.
·
UNESCO = the United Nations Educational,
Scientific and Cultural Organization (16 November 1945)
·
UNCHR = United Nations Commission on Human
Rights (2006)
·
UNHCR = Uited Nations High Commissioner for
Refugees (14Desember 1950)
·
UNDPR = The United Nations Division for
Palestinian Rights (2 Desember 1977)
·
UNSCOP = The United Nations Special Committee on Palestine
(May 1947, oleh 11 negara)
7. Tipe tipe dalam organisasi
·
Organisasi Garis (Line Organization)
Organisasi Garis adalah tipe
organisasi yang tertua dan paling sederhana. Dalam organisasi garis,
tugas-tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada satu tangan
garis kewenangan (line authority) langsung dari pimpinan kepada bawahan.
Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol.
·
Organisasi Garis dan Staf (Line and Staff
Organization)
Tipe organisasi garis dan staf
pada umumnya digunakan untuk organsasi yang besar. Daerah kerjanya luas
dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit.
·
Organisasi Fungsional (Functional Organization)
Pada umumnya yang dimaksud dengan
organisasi fungsional adalah yang disusun berdasarkan sifat dan
macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan.
·
Organisasi Panitia (Commit Organization)
Tipe organisasi panitia pada
umumnya dibentuk dalam waktu yang terbatas untuk melaksanakan tugas-tugas
tertentu.
8. struktur dan skema organisasi
A. Pengertian Arti Definisai Struktur
Organisasi
Struktur Organisasi adalah suatu
susunan dan hubungan antara tiap bagian yang ada pada suatu organisasi
atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai
tujuan. Struktur Organisasimenggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan
antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan
fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan
hubungan wewenang.
B. Elemen Struktur Organisasi
Empat elemen dalam struktur organisasi yaitu :
1. Adanya spesialisasi
kegiatan kerja
2. Adanya standardisasi
kegiatan kerja
3. Adanya koordinasi
kegiatan kerja
4. Besaran seluruh
organisasi.
BENTUK ORGANISASI
Berdasarkan Proses Pembentukannya
· Organisasi
Formal
Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan tertentu
diatur dengan ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran
rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan
jabatanyang telah diatur dalam ketentuan tertulis
· Organisasi
Informal
Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran
dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara
pribadiBerdasarkan Kaitan Hubungan dengan Pemerintah
· Organisasi
Resmi
Organisasi yang di bentuk dengan pemerintah dan atau harus
terdaftar dalam lembaran Negara.
· Organisasi
Tidak Resmi
Organisasi yang tidak ada hubunganya dengan pemerintah
dan atau tidak terdaftar dalam lembaran Negara Berdasarkan Skalanya:
- Organisasi besar
- Organisasi sedang
- Organisasi kecil
Berdasarkan tujuannya:
- Organisasi Sosial
Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada
masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi
- Organisasi Perusahaan
Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari
keuntungan.
Berdasarkan bagan organisasi:
- Segitiga Vertikal
- Segitiga Horosontal
- Kerucut Vertikal Horisontal
- Lingkaran
- Setengah lingkaran
- Oval
SKEMA ORGANISASI
Skema atau bagan organisasi adalah suatu lukisan yang dimaksudkan
untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang,
tingkatan maupun rentang kendalinya.
1. Macam-macam
Skema Organisasi:
Berdasarkan teknik atau cara membuatnya:
- Skema organisasi Tegak Lurus dari atas kebawah
- Skema organisasi Mendatar dari kiri kekanan
- Skema organisasi gabungan Tegak Lurus dan Mendatar
- Skema Organisasi Lingkaran
- Skema Organisasi Gambar
Berdasarkan isi atau fungsi didalamnya:
- Skema Organisasi Fungsional menjelaskan tentang letak
dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
- Skema Organisasi Jabatan menjelaskan tentang garis
wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
- Skema Organisasi Nama menjelaskan tentang garis
wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang
bersangkutan.
- Skema Organisasi Nama dan Jabatan menggabungkan
antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat
dalamsuatu organisasi.
- Skema Organisasi Struktur menjelaskan
tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.
Sumber :
http://kbbi.web.id/organisasi
http://bangbiw.com/pengertian-tentang-organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/
http://tangkaslubis.blogspot.com.es/2010/10/stuktur-dan-organisasi.html?m=1
http://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/mtkot/
http://sifafauziah692.wordpress.com/2013/10/23/organisasi-dan-manajemen/ http://thekicker96.wordpress.com/struktur-dan-skema-organisasi/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar